山西路桥第八工程试验检测培训中心党建引领服务发展纪实

    “这些试验过程和试验数据，在场地条件有限的情况下，费时费力且不准确。感谢公司试验检测中心的服务，为我们一线项目在指导工程建设、提高产品质量方面提供了支持和保障。”近日，山西路桥八公司运城危桥改造项目技术负责人拿到试验检测培训中心出具的产品检测报告时，激动地向工作人员致谢。

    这是山西路桥第八工程检测中心服务企业高质量发展的一个日常场景。根据山西路桥集团“全方位推进高质量发展，努力谱写一流企业新篇章”的战略部署，中心决定以党建为先导，以精神提升、以团队带队伍、以业务促发展，实施“四强四强四专工作法”:强化引导、提升定位、铸造专业精神；强化堡垒，提升能力，打造专业团队；强整合，提升成绩，展现专业水平；加强示范，提升品牌，优化职业风格。紧紧围绕“党建引领能力提升”的发展思路，围绕服务集团和公司高质量发展需求，提升检测能力，优化工作作风和服务水平。

    为更好地解决疫情防控常态化形势下及时服务一线项目的时效性问题，突破服务企业高质量发展的技术瓶颈，第八工程检测中心充分发挥技术优势，从检测能力、服务质量、作风转变三个方面入手，积极履职尽责，做精、做细、做实工作，为优势行业和企业高质量发展提供有力的技术支撑。

    提高检测能力的综合措施。第一，加强训练，提高技能。该中心先后组织了5次法律法规、业务和技能评估、审核验证，19人参加了省级和集团相关业务培训，与兄弟单位进行了2次交流学习，顺利通过了相关检测项目的能力验证和专家组检查。二是加强实验室建设。先后投入30多万元改善检测环境，购置先进的检测设备，大大提高了检测能力和及时性。目前，该中心在公路检测领域的检测能力已达到地方检测机构一流水平，为全面推进高质量发展提供了有力的技术支撑。

    尽力提高服务水平。该中心开通精准检测绿色通道，为一线项目提供全方位一站式、全天候业务服务，积极帮助项目解决实际问题。根据项目要求及时安排检验任务，制定服务承诺标准，确保急检产品检验报告不会隔夜出具。同时，中心积极开拓外部服务市场，精准对接服务企业，成立社会对口技术服务组，围绕当地小型施工单位，在产品检测、技术指导等方面开展“上门服务”。服务企业32次，提供技术培训指导6次，解决现场质量问题10次。根据企业类型和服务需求，制定有针对性的技术服务方案，先后与20余家走访企业建立精准服务台账。

    以农村公路工程建设为重点，开展“两服务一培训”志愿者帮扶工作，共完成8个县市100公里检查，邀请专家老师现场授课，从工地试验室管理、沥青路面常见问题及分析、水泥稳定碎石基层工程质量控制与管理、现场检查等方面帮助农村公路监理人员提高质检技能。，以进一步提升地方交通建设项目建设水平，助力“四好乡村路”建设，为美丽乡村的公路建设保驾护航。

    改变工作方式，提高工作效率。第一，建立规章制度规范行为。先后修订完善了8项中心管理制度，补充完善了5项业务管理制度，建立了检验质量追溯机制和岗位风险防控机制，确保了检验过程的规范性和可复制性；二是开展改进作风专项整治活动，发现并整改4个问题；三是加强监督检查。总结周会、月会，有效解决工作作风、服务态度、操作技能、检测质量等方面的问题，建立评价体系，为企业高质量发展保驾护航。

    “在新时代、新机遇下，试验检测中心将紧紧围绕集团战略部署，继续加强党建工作的领导，贯彻新思想、新理念，以高质量检测助力集团发展。”