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详细内容

全过程落地BIM,北京城建这么干的!

1、公司简介

北京城建集团是北京市建筑业的龙头企业,具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质,以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本等六大产业为主业。


2022年第24届冬奥会是继我国成功举办2008年夏奥会后的又一次盛会,是中华民族圆梦冬奥的一件盛事,北京将成为世界上第一座“双奥之城”,北京城建集团成为全球既建造过夏季奥运会主场馆、又承建冬季奥运会主场馆的总承包商。

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公司承建标志性工程


2、项目简介

冬奥村住宅楼地上采用装配式钢结构,外墙采用半单元式幕墙,一方面有利于绿色可持续利用,减少建筑垃圾污染,另一方面由于冬奥村在冬奥会、冬残奥会期间以及赛后,居住的不同人群对建筑使用的需求不同,钢结构可以使空间布局灵活,同时方便拆除改造。

整个冬奥村采用光热太阳能,并将《冰嬉图》运用到园林景观设计中,作为建筑中的文化符号。

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项目效果图

建设地点: 位于奥体文化商务园区OS-11地块。

建筑层数:地下4层,地上住宅楼最高17层、建筑高度为60m,地上配套设施为裙楼、层数为2/3层;

结构形式:钢框架-防屈曲钢板剪力墙结构;

基础形式:梁板式筏形基础;

实际开工日期:2018.9.27;

计划完工日期:2021.03.31;


3、工程特点

① 项目建设意义重大:随着北京冬奥会的临近,北京冬奥村将成为全世界瞩目的焦点。因此必须精心策划、统筹安排,确保建设工期、质量、安全、绿色施工等各项目标的达到预期,“精雕细琢”把冬奥村建设成“内坚外美”、符合人居环境的“舒适、健康、智慧”建筑。

② 工期紧、任务重:本工程由于前期文勘进度滞后、设计方案未确定等原因,实际开工日期为2018年9月27日,为满足冬奥会整体测试运行的要求,北京冬奥组委将完工日期提前到了2020年12月31日。

如何在保证安全、质量的前提下,确保工程进度,是本工程的难点之一。

③ 采用装配式钢结构建筑体系:设计采用装配式钢结构建筑体系,小截面、大跨度钢结构制作与安装技术、防屈曲钢板剪力墙深化设计与安装技术、室内轻质隔墙与钢结构连接技术、装配式装修施工技术、住宅舒适度技术等多项科研技术,都需要提前研究与策划,并在实施过程中加强管控,做好工程总结。

④ 工程性质为保障性住房,满足使用功能是重点:工程的建设定位为冬奥会及残奥会运动员公寓及配套服务用房,作为奥运遗产,赛后经过功能改造,成为北京市高端人才公租房进行持续运营,因此确保结构安全、满足使用功能、做到可持续发展要求是施工管理重点。

⑤工程总承包管理、协调工作量大:本工程的专业分包较多、工程量大,作为工程总承包单位,如何管理和协调配合好众多专业分包,做到管理有序、措施到位、目标落实,是本工程需要深入研究和重点做好工作。

⑥施工图纸提供不及时、设计变更多:由于设计方案在2018年11月底才初步确定,因此图纸出图进度相对滞后,而且建筑、专业设计方案多次调整,致使设计对图纸变更比较频繁,给图纸管理及施工生产带来较大的困难。


BIM前期准备

1、BIM应用目标及策划

针对项目自身特点,结合实际情况及公司相关要求,制定项目BIM应用策划方案,根据策划期内任务划分,逐项落实完善各项应用。

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BIM技术应用策划书

项目BIM应用目标:

① 总目标提高深化设计的质量和效率;

② 运用BIM技术提高信息化管理水平,提高管理工作效率;

③ 项目施工过程中全面推进BIM技术运用,保证运用的完整性、系统性及创新性;

④ 培养基础设施BIM专业人才。


2、组织架构

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3、BIM应用遵循的标准、规范及指南

本工程在建模及BIM技术推广应用过程中,遵循的标准、规范及指南有:

《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》、《建筑信息模型施工应用标准》、《北京城市副中心投资建设集团有限公司企业级 BIM 实施指引 》、《北京冬季奥运村人才公租房项目一标段工程BIM应用实施方案》、以及本工程相关图纸及业主要求等。

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标准、规范及指南


4、BIM应用流程

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BIM应用流程


5、BIM应用软硬件配置

本项目配备2台兼容台式电脑、1台戴尔移动工作站、2台移动平板电脑、1台三维激光扫描仪、1架大疆无人机和一台蚁视二代VR眼睛。

采用的软件有:Revit 2016 (创建各专业三维模型)、Tekla(钢结构深化设计)、、Fuzor 2018(机电建模实景协同)、Synchro(4D施工模拟)、广联达BIM5D(5D工程管理)、Lumion 8.0(效果展示)、AE+PR(视频合成)。


BIM应用

1、各专业深化设计建模

本标段主要包括地下车库模型、装配式建筑、钢结构、精装修综合管廊、机电管线等,BIM模型为工程建立了综合信息库,BIM模型能将不同专业间的信息关联组织起来,为项目管理人员决策提供数据支持,BIM建模标准,深化后的BIM模型精度达到LOD400。

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地下车库模型

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建筑专业模型 钢结构专业模型

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精装修专业模型 机电管线专业模型


2、BIM技术应用于赛后改造实施

绿色和可持续发展是北京冬奥会的重要理念,体现冬奥遗产可持续利用,赛后改造要实现少拆改。

结合BIM技术,北京冬奥村开展赛时、赛后功能改造研究,体现了冬奥遗产的可持续发展理念,力争缩短改造周期,节约工程成本,提升项目的社会效益和经济效益。

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赛时户型 赛后户型

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赛时阶段 改造阶段

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赛后阶段

3、广联达BIM+智慧工地管理平台

本工程通过项目管理平台,整合项目智慧工地碎片化工具,项目管理层通过项目的整体管理看板,包括安全、质量、进度、成本管理等,监控项目关键目标执行情况及预期情况,为项目成功保驾护航。

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项目智慧管理平台界面

平台生产管理模块,通过周计划任务跟踪,实现总、月、周计划三级连动的进度管理控制;

现场各个人员清晰自己的施工任务,通过手机端实时详细记录每日人员材料、机械变动情况,及时反馈现场进度信息为项目管理层生产进度管控提供依据,及时协调资源配备保证生产;

通过实行数字化生产周会,借助统计数据进行沟通,实现生产进度清晰,问题责任明确。

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生产管理界面

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生产管理使用流程

平台安全管理模块主要内容是设置安全巡检、明确巡视责任人、未完成通知人、巡视频次、检查内容等,并根据施工进展,开始、关闭巡视点,通过安全巡检系统现场发现安全隐患,手机端快速发布安全问题,推送至相关责任人整改,解决了项目安全问题沟通不及时、整改不及时以及数据留痕问题,提高安全精细化管理水平,并通过网页端大数据分析,为现场安全分析提高数据支撑。


通过质量巡检系统实时在线记录问题,发布问题,明细责任人,解决项目质量问题沟通不及时,整改不及时的问题,提高质量精细化管理水平。

通过网页端大数据分析质量问题主要原因,确定下阶段施工过程中质量管理工作重点,加强相关质量问题的管理,进而减少施工过程类似质量问题出现。

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安全管理界面


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质量管理界面


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安全、质量管理使用流程


平台技术管理主要内容是三维可视化交底,节点模型挂接交底资料,微信二维码分享、手机端随时查看。

保障交底传达到位,提升交底效果,减少施工错误。

通过图纸及变更管理,在线图纸管理,手机便捷查看。


变更与图纸自动关联,随进度推送。变更执行跟踪,照片留痕。变更与图纸协同查看,提升效率,保证现场变更执行到位,减少返工保障结算资料完整,避免结算损失 。

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技术管理界面

总结

1、应用成效

针对此次BIM技术应用的开展及探索,达到了项目部设定的目标要求,提升了本项目施工过程的精细化施工与管理,使安全、质量、进度、成本等提升了管控能力,优化了施工方案,科学组织施工,高架桥结构完工比原计划提前了1个月,现场材料损耗率控制在2个百分点,节省了人工及机械租赁时间,提升了工作效率,为后期工程BIM技术应用总结了宝贵经验。

工程管理:采用BIM技术模拟建设,施工场地规划部署精准、高效,实际施工进度提前32天,保证工期节点目标。

技术管理:通过三维图纸审核发现问题,使设计问题减少109处,施工方案可视化模拟,提高可行性和安全性,完善技术方案10份,确保技术先行。

质量管理:质量协同平台管理与工程实际相结合,提高了工程标准化,减少质量问题48项,提升了工程品质,打造精品工程。

安全管理:采用BIM+智慧管理平台辅助安全管理,提升了工程整体施工安全性,有效防范安全隐患,降低安全隐患10项,并提前制定安全防范措施,确保工程安全管理受控。

商务管理:BIM技术服务商务、物资部门,提取审核工程量,确保成本控制,现场材料精细化管理,节约成本约5%。

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央视、北京电视台报道本项目

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北京市BIM示范工程初审

2、人才培养

开展BIM基础知识宣贯、BIM软件应用普及和BIM集成协同工作等培训、会议,引导项目员工了解和学习BIM,为全面实现项目信息化管理及BIM集成协同工作打好基础。

结束语

通过BIM技术的具体应用,质量、安全、进度、成本各方面的管理水平均大大提高,取得了良好的经济效益和社会效益,在节约成本的同时,受到了社会各界的一致好评。

后续施工中,我们将继续大力推广BIM+智慧工地的应用,使其在质量、安全、进度、成本等方面发挥重要作用。

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